Які ролі беруть участь у BIM-процесі, за що відповідає кожна і як замовнику перевірити, що бюро справді працює в BIM.
Розділи проєкту ведуть різні люди, часто в різних програмах. Поки розділів два-три, узгодження тримається на листуванні й памʼяті; коли їх десять, воно розсипається — і кожен потім малює у своєму файлі свою версію правди.
BIM-проєктування — це не робота однієї людини з однією моделлю. У процесі беруть участь архітектори, конструктори, інженери та окремі BIM-ролі, а їхня робота поєднується правилами обміну інформацією, координації та контролю якості.
Тому BIM-спеціаліст — це радше узагальнене поняття для фахівців, які виконують певні функції в BIM-процесі. Конкретна відповідальність залежить від ролі спеціаліста у проєкті.
Які BIM-ролі беруть участь у проєкті
У BIM-процесі немає одного спеціаліста, який одночасно створює всі моделі, координує розділи та визначає правила роботи. Назви часто вживають як синоніми, хоча зони відповідальності різні.
Спеціалісти проєктних розділів — архітектори, конструктори та інженери — створюють і ведуть моделі своїх дисциплін та формують повʼязану з ними документацію.
BIM-координатор команди відповідає за координацію моделей між дисциплінами: організовує їх перевірку, виявлення колізій, передачу зауважень і повторний контроль після внесення змін. Труба, що проходить крізь балку, коштує години роботи на екрані й тижня простою на майданчику — різниця в тому, коли її помітили.
BIM-менеджер формує правила та стандарти BIM-роботи, визначає підходи до структури моделей, обміну інформацією, шаблонів і процесів, а також контролює розвиток BIM-системи.
У невеликих проєктах частина цих функцій, крім BIM-менеджменту, може поєднуватися, але самі зони відповідальності залишаються різними. Інакше той, хто моделює, не встигає стежити за методом, і навпаки. Для BIM-процесу важливо, щоб ролі були чітко визначені, а їхні функції та відповідальність — закріплені й зрозумілі всім учасникам проєкту.
В AIMM цей принцип реалізується через відповідальність проєктних команд за свої моделі, BIM-координацію між дисциплінами та формування BIM-менеджером спільних правил і стандартів роботи.
Що визначає ISO 19650 для BIM-процесу
Серія стандартів ISO 19650, на основі якої в Україні діють відповідні ДСТУ, регламентує управління інформацією в BIM-процесі та організацію Середовища Спільних Даних (Common Data Environment, CDE).
Стандарт визначає, як інформація створюється, перевіряється, передається, зберігається та використовується, а також розподіляє функції й відповідальність учасників інформаційного процесу. Він описує не посади, а сторони: замовника, головного виконавця й залучених виконавців — замовник формулює вимоги до інформації, головний виконавець відповідає за передачу зведених даних, залучені виконавці створюють інформацію у своїх розділах.
ISO 19650 не встановлює обовʼязкові корпоративні назви посад. В AIMM ці функції закріплюються за визначеними BIM-ролями та посадовими інструкціями: проєктні спеціалісти відповідають за свої моделі, BIM-координатори — за координацію, а BIM-менеджер — за правила, стандарти та розвиток BIM-системи.
Практичний наслідок для замовника: посада існує всередині бюро, а відповідальність — у договорі. Претензія предʼявляється не BIM-координатору, а стороні, яка його найняла.
Звідки беруться вимоги до BIM в Україні
В Україні загальну рамку BIM-процесу формують нормативні вимоги та стандарти, а для конкретного проєкту вимоги уточнюються в завданні на проєктування, договорі та вимогах замовника.
ДБН А.2.2-3:2014 дозволяє розробляти проєктну документацію із застосуванням інформаційного моделювання і відсилає вимоги до складу й обміну інформацією до завдання на проєктування за стандартами ДСТУ ISO 19650.
На старті роботи важливо визначити, які моделі, дані та документи необхідні на кожній стадії, у яких форматах вони передаються та хто відповідає за їх підготовку і перевірку. Якщо про це не сказано жодного слова, слово «BIM» у комерційній пропозиції нічого не гарантує.
В AIMM рівень опрацювання моделей наразі визначається завданнями конкретного проєкту та стадії; паралельно розвивається підхід до формалізації вимог до геометричної та інформаційної деталізації моделей, зокрема із застосуванням LOD.
Скільки коштує BIM і що він дає натомість
BIM потребує ресурсів не лише на створення моделей, а й на їх структурування, координацію, перевірку та підтримання актуальності.
Його основна цінність полягає в тому, що значна частина невідповідностей виявляється ще під час проєктування, коли їх простіше й дешевше виправити, ніж на будівельному майданчику. В AIMM для цього використовуються координація моделей різних розділів і повторні перевірки після внесення змін.
Для замовника це означає кращий контроль проєктних ризиків, меншу кількість непередбачених переробок і більш прогнозований процес реалізації.
Міжнародні дослідження показують, що BIM може давати відчутний економічний ефект завдяки ранньому виявленню помилок і кращій координації. Конкретний результат залежить від типу, масштабу та організації проєкту.
Два опубліковані приклади. На готелі Hilton Aquarium в Атланті вкладення в BIM склали 90 тисяч доларів — 0,2% бюджету проєкту, — а вигода, віднесена до усунення колізій, 600 тисяч (CIFE Technical Report TR171). На громадському спортивному обʼєкті площею 25 661 м² вкладення в моделювання й перевірку склали 192 тисячі доларів, сумарний ефект — 915 тисяч (Lee, Lee, 2020).
Що запитати у бюро
Перед початком роботи замовнику варто уточнити не лише те, чи використовує команда BIM, а й як саме організований BIM-процес у проєкті.
Правила BIM-роботи та розподіл ролей. Хто відповідає за моделі окремих розділів, хто координує їх між собою та хто визначає загальні правила роботи. Важливо, щоб ролі, відповідальність і порядок взаємодії були зрозумілі всім учасникам проєкту.
Середовище Спільних Даних — CDE. Де зберігаються актуальні моделі й документи, як організований доступ до них та як контролюються актуальність, версії й передача інформації між учасниками.
Координація та перевірка моделей. Як моделі різних розділів обʼєднуються для перевірки і в якій програмі, як виявляються й фіксуються колізії, кому передаються зауваження та як контролюється їх усунення.
Вимоги до рівня опрацювання моделей. Як визначається необхідний склад геометрії та інформації на кожній стадії проєкту і як ці вимоги фіксуються для учасників. В AIMM цей підхід визначається завданнями конкретного проєкту та стадії.
Напрям BIM у бюро веде головний інженер і співзасновник AIMM Максим Мятко — BIM-амбасадор і наставник команди, 24 роки в інженерії та будівництві. Як модель працює на кожній стадії, показано на сторінці BIM-проєктування; команда бюро — на сторінці про нас.