BIM-проєктування
Максим Мятко
24 роки в інженерії та будівництві. Наставник команди з BIM. «Для багатьох BIM — це досі просто красива 3D-картинка. Для світу це операційна система будівництва, яка економить мільйони й робить проєкти прозорими. Інвестор хоче бачити не креслення, а контрольовані ризики та життєвий цикл обʼєкта.»
Концепція
На цьому етапі модель використовується насамперед як інструмент дослідження просторового й архітектурного рішення: можна перевіряти обʼєм у контексті ділянки, порівнювати варіанти та оцінювати їх у 3D. Докладніше про цю стадію — архітектурна концепція.
Ескізний проєкт
Обʼємно-просторова структура перевіряється на здійсненність. Модель уже містить дані, тож планувальні та принципові конструктивні рішення звіряються між собою, а не узгоджуються кресленнями. Склад стадії — на сторінці ескізний проєкт.
Проєкт
Моделі різних розділів обʼєднуються у зведену модель для координації. У програмному середовищі для перевірки моделей архітектурні, конструктивні та інженерні рішення перевіряються на колізії, а виявлені невідповідності передаються відповідальним спеціалістам для виправлення та повторної перевірки. Що входить у стадію — стадія «Проєкт».
Робоча документація
На стадії робочої документації моделі деталізуються та використовуються для формування креслень і специфікацій. Зміни між різними розділами не передаються автоматично — вони координуються між спеціалістами через обмін актуальними моделями. Після внесення змін моделі повторно перевіряються, що дозволяє контролювати колізії до видачі документації. Склад стадії — робоча документація, далі — авторський нагляд.
З ким ми працюємо
FAQ
3D-модель показує форму та геометрію обʼєкта. BIM-модель поєднує геометрію зі структурованою інформацією про її елементи та їхні характеристики. Завдяки цьому модель можна використовувати не лише для візуалізації, а й для створення документації, підрахунку обсягів, перевірки та координації проєктних рішень — залежно від завдань проєкту.
BIM у AIMM — це не одна людина, а система ролей і процесів. Спеціалісти кожного розділу відповідають за свої моделі, BIM-координатор організовує їхню перевірку, виявлення колізій та обмін актуальними даними, а BIM-менеджер формує правила і процеси спільної роботи. Для замовника це означає прозору координацію та контроль узгодженості проєктних рішень на кожній стадії.
Докладний розбір ролей — хто моделює, хто зводить розділи, хто відповідає за метод — у статті хто такий BIM-спеціаліст і що він робить у проєкті.
На сьогодні BIM не є загальнообовʼязковою вимогою для всіх проєктів в Україні. Водночас держава поступово формує нормативну базу для його впровадження, а в Україні діють національні стандарти серії ДСТУ ISO 19650. Необхідність застосування BIM та конкретні вимоги до нього визначаються типом проєкту, нормативними вимогами й завданням на проєктування.
Необхідний рівень опрацювання моделі залежить від стадії та завдань проєкту. На ранніх етапах модель містить інформацію, необхідну для перевірки основних просторових і планувальних рішень. У міру розвитку проєкту додаються деталі та дані, потрібні для документації, координації й специфікацій. Необхідний склад моделі визначається відповідно до задач конкретного проєкту.
Так. Наявні креслення, обміри та інші матеріали можуть бути вихідними даними для створення моделі. Перед початком роботи ми перевіряємо їхню повноту й актуальність та визначаємо, чи потрібні додаткові дані або уточнення. Після цього можемо коректно оцінити обсяг і строки роботи.
Склад матеріалів залежить від стадії та завдань проєкту й узгоджується із замовником заздалегідь. Це можуть бути комплекти креслень, специфікації, обсяги, дисциплінарні або зведена модель та результати координаційних перевірок. Формати видачі також визначаються на старті. Для обміну моделями між різними BIM-платформами може використовуватися IFC — відкритий формат, який підтримують основні BIM-програми.
BIM переносить значну частину перевірок і координації на етап проєктування, коли зміни ще простіше й дешевше внести. Узгоджені моделі допомагають виявляти колізії до початку будівництва, отримувати необхідні обсяги з моделі та зменшувати кількість ручних переробок документації. У результаті замовник краще контролює ризики, які можуть впливати на строки й бюджет проєкту.
Порядок цифр видно з опублікованих кейсів. На готелі Hilton Aquarium в Атланті вкладення в BIM склали 90 тисяч доларів — 0,2% бюджету проєкту, — а вигода, віднесена до усунення колізій, 600 тисяч (звіт CIFE, Стенфордський університет). На громадському спортивному обʼєкті площею 25 661 м² вкладення в моделювання й перевірку склали 192 тисячі доларів, сумарний ефект — 915 тисяч (Lee, Lee, Journal of Civil Engineering and Management, 2020).
заявку
