НАШІ ПРОЕКТИ

Следующая
Предыдущая
АIMM
GROUP
Статья

Як благодійність стає частиною корпоративної культури

Ще один приклад результативної співпраці громадської організації та бізнес-сектору задля вирішення соціально значущих проблем – проект «Дача».

Благодійний фонд, що опікується хворими на рак дітьми, орендує приміщення, де дітки, які одужують чи проходять лікування, безкоштовно живуть зі своїми сім'ями. Проте число тих, хто потребує допомоги, перевищує кількість людей, яку може вмістити приміщення.

Команда фонду не змогла знайти будинок, що відповідав би усім вимогам, тож вирішила його збудувати і звернулася за підтримкою до проектної компанії «АІММ-ГРУП», яка зголосилася безкоштовно розробити проект.

Ми розпитали у «Запоруки» та «АІММ-ГРУП», як відбувалася та до яких результатів привела співпраця бізнесу і ГО.

Наталія Оніпко – президент благодійного фонду «Запорука».

Фонд опікується онкохворими дітьми у Львові та Києві, а також підтримує сім'ї мігрантів. Анна Іскіердо та Максим Мятко – засновники «АІММ-ГРУП».

Компанія втілює проектні ідеї в життя та бачить архітектуру як унікальний продукт, створений на перетині духу часу і розвитку інженерної думки.

Що таке «Дача» і для чого цей проект?

Наталя: «Дача» – унікальний для нашої країни проект. Це єдиний в Україні центр, де діти з усієї України, що хворіли на рак або проходять лікування, одужують і живуть разом зі своїми сім'ями безкоштовно.

За час свого існування, а це 7 років, «Дача» прийняла понад 1000 дітей. Тут постійно проживає 6 сімей. Важливо зазначити, що сім'ї живуть повною родиною: мама, тато, дитина, інколи братики-сестрички. У кожної сім'ї своя окрема кімната, яка на період лікування стає справжнім, хай і тимчасовим, домом. Також у Центрі є кімнати для рідних дитини, яка знаходиться у лікарні з іншим родичем. Вони можуть приготувати домашню їжу, випрати одяг.

У затишному будинку діти оживають, адже тут ніщо не нагадує про лікарню. «Дачники» будують замки, лікують плюшевих ведмедиків і купаються у різнокольорових кульках, забуваючи про хворобу, а батьки печуть їм торти і ліплять вареники. Мешканці будинку разом святкують дні народження та інші свята, адже багатьом дітям доводиться зустрічати у лікарні Новий рік чи Святвечір.

Кожній людині важливо відчувати себе в безпеці, мати можливість пригорнутися до рідних. Особливо дітям, що хворіють на рак. Цю можливість дає їм єдиний в Україні центр «Дача».

Анна: Коли ми дізналися про формат «Дачі», то були вражені самою ідеєю – створити домашній затишок для дітей та їхніх батьків у психологічно та фізично важкі моменти – проходження терапії. Це вкрай важлива місія, яка не може бути реалізована державними інститутами.

Чому з'явилась необхідність допомоги професіоналів?

Наталія: На жаль, Центр «Дача» - це орендоване приміщення, яке може розмістити лише 6 родин, а потребують житла аж 15. Знайти будинок, що відповідає вимогам, ми не змогли, тому вирішили його збудувати. Для реалізації цього проекту ми шукали партнерів. Відгукнулася проектна компанія АІММ-ГРУП, яка зголосилася безкоштовно розробити проект Центру.

Ми зекономили чималі кошти, які зможемо використати на саме будівництво. В результаті, ми отримали сучасний проект та надійних партнерів-експертів у галузі будівництва.

З чого усе почалось?

Максим: В компанії АІММ-ГРУП є стійке розуміння важливості корпоративної соціальної відповідальності. Щороку ми обираємо проект, який підтримуємо. Торік ми вирішили піти далі і відкрити напрямок благодійності.

Ми шукали організацію з винятковою репутацією. На наше здивування, таких благодійних фондів в Україні обмаль. Та дізнавшись про діяльність БФ «Запорука», ми завершили пошуки і самі зв'язалися із президентом Наталією Оніпко. Із першої телефонної розмови стало зрозуміло, що ми будемо співпрацювати. Ми одразу запросили пані Наталію на зустріч, аби дізнатися чим можемо бути корисними.

Наталія: З презентації проекту «Дача», ознайомлення з метою та планами.

Незвично було зустрічатися у вихідні дні та неробочий час, але колектив працював саме в неробочий час. Перші місяці ми ще сумнівалися, що проект буде повністю безкоштовним, бо бачили, що компанія прикладає для його реалізації багато зусиль.

Як вплинув додатковий проект на роботу компанії? (Чи це не відволікало працівників?)

Максим: Насправді, ефект від проекту став для нас несподіванкою. Спершу він викликав у всіх членів команди лише цікавість, адже для нашої компанії він був дебютним. Але потроху у розробку документації залучалося все більше і більше колег. Кожен хотів зробити свій внесок: оптимізувати простір, запропонувати найкраще енергоефективне інженерне рішення, або цікаву естетичну ідею архітектури «Дачі». Цей проект дійсно став для кожного члену колективу АІММ-ГРУП рідним і важливим. Усі з нетерпінням чекають на його реалізацію.

Анна: До розробки проекту долучився весь колектив АІММ-ГРУП. Кожен відділ працював над своїм розділом проекту. На щотижневих нарадах усі мали можливість висловити своє професійне бачення того чи іншого проектного рішення.

Максим: Взагалі, важливою складовою благодійності є створення корпоративної культури, яка об'єднує людей на засадах людяності та взаємної допомоги. Коли люди різного віку, професії та поглядів стають друзями поза офісом, робота у компанії перестає бути вимушеною необхідністю. Для нашої компанії це пріоритет.
Коли люди різного віку, професії та поглядів стають друзями поза офісом, робота у компанії перестає бути вимушеною необхідністю.
Розкажіть про результати вашої співпраці.

Анна: Напевно, це був найтривожніший момент нашої співпраці – презентація ескізного проекту «Дачі». Ми хотіли створити затишну атмосферу заміського будинку, проте огорнути його у сучасну, актуальну архітектуру, в якої нема аналогів в Україні. Коли ми побачили захват в очах у пані Оніпко – стало очевидно, що ми перевершили сподівання!

Наталія: проект вже розроблено, зараз триває процес отримання дозвільної документації та складання кошторису будівельних робіт.

Максиме, чому ви вирішили зробити проект, а не просто виступити спонсором чи донором для фонду?

Максим: Метою спонсорства є отримання зиску – публічного чи навіть економічного. Благодійність має більш глибинні корені своєї мотивації.

Кожен архітектор та інженер в АІММ-ГРУП мав свої причини долучитися до роботи над цим чудовим проектом. Але робота над «Дачею» нас усіх об'єднала, і це є прекрасним фіналом нашої праці.

А головне, для всіх нас стало очевидним – співробітництво АІММ-ГРУП із благодійним фондом «Запорука» не завершиться і після зведення чудового об'єкту під назвою «Дача»!

Наталю, що б ви порадили іншим фондам, громадським організаціям та соціальним проектам?
1.Обирайте партнерів, які розділяють ваші цінності. Компанії серйозно підходять до вибору бізнес-партнерів, так само відбувається і з вибором партнерів у громадському секторі. І найчастіше, вирішальними є саме цінності та віра у свою діяльність.
2.Доведіть свою ефективність. Не забувайте про звітність. Бізнес також має свої побоювання. Серед найхарактерніших це – страх нецільового витрачання коштів та ризик зіткнутися з потоком «прохачів» після того, як компанію визнають соціально активною.
3.Залучайте бізнес-партнерів на всіх етапах реалізації проекту, аби вони відчували себе справді причетними. Отримати допомогу чи гроші на благодійність і вважати, що справу зроблено – помилка.

 ДЖЕРЕЛО: probono.org.ua

Предыдущая
Следующая
Другие статьи
Як благодійність стає частиною корпоративної культури

Спільне інтерв'ю з благодійним фондом «Запорука» та проектною компанією «АІММ-ГРУП»

Probono 27.03.2018
Подробнее
Киев стал быстрее реализовывать инфраструктурные проекты

Не все проекты тянуться годами

100realty.ua 27.02.2018
Подробнее
Навала заморожених

Експерти вважають, що задля зменшення кількості недобудов слід створити незалежний державний орган із контролю за зведенням осель

Урядовий кур'єр 07.02.2018
Подробнее
Ценовое раскачивание квадратных метров

Руководители строительных компаний уверены, что рост цен на первичное жилье в 2018 году не заставит себя ждать, эксперты говорят: распродайте хоть то, что уже возвели

23.01.2018
Подробнее

ДРУГИЕ СТАТЬИ